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应中石油西南管道企业要求，9月30日至10月10日期间，参加“6·10”管道抢险的各内部、外协等6家参建单位法定代表人及中石油西南管道企业总经理、常务副总经理、相关处长等齐聚贵州晴隆“6·10”抢险施工现场，对“6·10”抢险工程实施进行了引导检查。

正在陇南工地进行国庆节前检查慰问的白革学，10月3日晚到达贵州晴隆抢险现场，与甘肃地质工程企业现场工作人员一道巡查了现场安全情况，详细了解了包括物资和人员调配、设备与技术等施工管理情况。白革学对成都分企业针对本次抢险精心谋划、统一指挥，集中优秀的技术和管理人员、统一物资调配等抢险施工的工作方法表示肯定和赞许。他指出，抢险施工和打仗一样，指挥人员心中要有一个弹性蓝图，严格按动态蓝图协调各方力量，使其成为一个有机整体，发挥出更佳功能。

10月4日至5日，白革学与成都分企业经理司呈华一起分别与中石油西南管道企业相关领导进行了会晤，就抢险技术、抢险管理等方面充分交换了意见，西南管道各方面领导一致评价甘肃地质工程企业应急能力强，指挥有条不紊，资源调度科学有续，进度迅速，与业主各参建单位配合默契。

  10月7日至8日，白革学对平凉施工现场进行了检查引导。